Theory of Constraints se la conosci NON la eviti più

ARTE CULTURA & SOCIETA'

Theory of Constraints se la conosci NON la eviti più

Giovedì 15 Novembre dalle 09:00 alle 18:00

The Warehouse
Via Lodovico Settala 41, 20124 Milano (MI)

Theory of Constraints se la conosci NON la eviti più

Giovedì 15 Novembre dalle 09:00 alle 18:00 2018-11-15T18:00:00.0000000Z https://img.evbuc.com/https%3A%2F%2Fcdn.evbuc.com%2Fimages%2F44932623%2F27329062623%2F1%2Foriginal.jpg?h=200&w=450&auto=compress&rect=0%2C504%2C6016%2C3008&s=1bc65ce3ed0cdcd7fe9f495ccd19079c
Claudio Vettor - winwin consulting

Giornata introduttiva alla Theory of Constraints
Siete veramente determinati a cambiare in meglio l'organizzazione nella quale vivete tutti i giorni?
Finalità: conoscere la Theory of Constraints abbastanza per decidere se utilizzarla ai propri fini, avendone soppesato benefici e vantaggi, ma anche limiti strutturali, avendo capito differenze e similitudini tra Toc e Lean e i contesti in cui conviene utilizzarle.
Contenuti:
Mattino – panoramica sui fondamenti della TOC

Sistema
Constraints
Throughput accounting
Tipologie di constraints e soluzioni relative
Lead Time constraint
CCR
Market Constraint
Behavior Constraint
Thinking Tools – strumenti per pensare strategie e tattiche finalizzate al miglioramento delle prestazioni
U-shape

Pomeriggio - Ripercorriamo alcuni casi aziendali per capire meglio la metodologia

PMI produttiva
PMI software e servizi It
Multinazionale tascabile prodotti largo consumo
Sanità pubblica
Sessione Q&A

Orario 9.30 – 18 (pausa pranzo, non compreso nella quota di partecipazione, 13-14)
La Theory of Constraints (TOC) o Teoria dei Vincoli è una teoria di sistema che fornisce soluzioni e strumenti per generare valore attraverso la gestione ed il superamento dei fattori che limitano la crescita delle organizzazioni.
La TOC è stata divulgata al mondo da Eli Goldratt attraverso molti libri, il più famoso dei quali è “The Goal” (L’Obiettivo nella traduzione italiana), venduto in oltre cinque milioni di copie e tradotto in numerose lingue. Il libro diffonde in modo avvincente questa filosofia gestionale, completamente diversa da quanto mai studiato e proposto dalle organizzazioni industriali manifatturiere e dalle scuole di management.
L’impresa è concepita come un sistema complesso, composto da processi interdipendenti e correlati tra loro; il funzionamento dell’intero sistema è governato da pochi fattori, i constraint o vincoli, che ne determinano la prestazione. I constraint diventano le leve su cui agire per controllare il sistema e orientarlo al raggiungimento dell’obiettivo.
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  • Latitudine 45.48156
    Longitudine 9.20713

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